TAG :數位轉型

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  • View More 【MA雜誌149期】2023年4月-東海精實管理專欄《多樣少量機械加工廠-導入精實數位改善LT與交_1__page-0001.jpg
    學術研究

    ［東海精實管理專欄］導入精實數位改善LT與交期　（MA雜誌149期）

    掌握現況、突顯問題、穩定製程，是精實管理的精髓。加
    工現況即時可視、資訊共享是數位工具的專長。本文用中台
    灣的實際案例，說明多樣少量的精密機械加工廠導入精實數
    位模式《參閱本專欄第139期，精實先行數位加速的「精實
    數位模式」》，兩者間如何互助互補，減少工序間的等待時
    間、優化SOP與改善換模換料作業，達成縮短製程時間(LT，
    Lead Time)丶提高達交率的目標。
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  • View More 【MA雜誌148期】2023年3月-東海精實管理專欄《從TPS出發的智慧製造與節能減碳》 _1__page-0001.jpg
    學術研究

    ［東海精實管理專欄］從TPS出發的智慧製造與節能減碳（MA雜誌148期）

    旭鐵工是1941年創業的豐田汽車一階零件廠。2013年來
    自豐田、2016年接任社長的木村哲也，運用IoT技術，繳
    出提升產能43%、年省勞務費用4億日圓、節約電力22%
    的成績(2022年3月期)。他並於2016年設立iSTC (i Smart
    Technologies)，提供軟硬體的銷售與諮詢，服務企業已超
    過200家。2018年獲頒日本經產省製造大賞，被認為是活用
    精實智慧製造貢獻中小企業的典範。我們特別整理劉仁傑教
    授在實地訪視過程，與木村社長的對話精華。
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